直接回答：同款免费改 2 次，不含改结构；第 3 次起收 200-400 元/次。每次改版仍占用 6-10 个工作日中的对应工序时间，改结构等于重新打样，按新样计费并重新计时。加急 3 个工作日出样需面料有现货，打样费加收 50%。
一位做宠物包的客户在三周内改了 6 版样：第一版改颜色，第二版改织带宽度，第三版把侧袋从网布改成插袋，第四版调整背板弧度，第五版换拉链头，第六版又回到第二版的外观。我们统计了一下，6 版里真正改结构的是第 3、4 版，另外 4 版里有 3 版是同一类微调。客户以为自己在「充分利用免费改版」，实际上把 6-10 个工作日的周期走了六遍，前后 41 天。
改版本身不是坏事，坏在没分清「微调」和「改结构」，也没分清「一次改版」是什么单位。本文讲清 2 次免费的边界、超出的定价、加急的条件，以及怎么把轮次压下来。报价口径见定制报价服务页；飞织类产品的打样特点可参考飞织包定制品类页。
什么算「一次改版」：一次交付一个改动包
我们把一次改版定义为：客户在一封信里提出的一批改动，我们据此出一版新样。也就是说，「把织带从 20 mm 改到 25 mm、把里布换成深色、把 LOGO 位置下移 15 mm」三件事同时提出，算一次改版；分三封信提，就算三次。这个定义对客户有利也有约束：集中反馈省轮次，零散反馈烧轮次。
每次改版要重新走一遍工序：改纸格 0.5-1 个工作日、重新裁片与车缝 2-4 个工作日、换配件需等料 1-3 个工作日、重新拍样照与寄样 1-2 个工作日。这就是改版不免费的原因——它占用的不是我们的意愿，是产线与班组的时间。
2 次免费的边界在哪里
| 改动类型 | 钱 | 时间 | 是否占用免费次数 |
|---|---|---|---|
| 颜色与配色调整 | 0 元（前 2 次） | 1-3 个工作日 | 占用；改色涉及新版时另计版费 80-300 元/色 |
| 尺寸微调 ±10 mm 内 | 0 元（前 2 次） | 1-2 个工作日 | 占用 |
| LOGO 位置与尺寸 | 0 元（前 2 次） | 1-2 个工作日 | 占用；改工艺需新版另计 |
| 配件规格更换 | 0 元（前 2 次），差价另计 | 1-3 个工作日 | 占用 |
| 改结构（分仓、开腔、改背负） | 按新样计，300-800 元或按对应档 | 重新计时 6-10 个工作日 | 不占用，属重新打样 |
| 第 3 次及以后的微调 | 200-400 元/次 | 1-3 个工作日 | 已超出免费额度 |
| 加急出样 | 打样费加收 50% | 3 个工作日出样 | 须面料有现货，否则不适用 |
关键的分界是「改结构」。尺寸挪 10 mm、换个颜色、调个 LOGO 位置，纸格与工艺路线不变，属于微调；把单仓改成双仓、把平面袋改成 EVA 定型腔、把背负从软背改成三明治网布加铝条支撑，纸格和工序都变了，等于重新打样。我们不会把改结构算进 2 次免费额度，也不会因此说客户「用完次数」——它是另一件事，重新计时、重新计费。
常见误解：改版不占交期
另一个常见误解是「改版可以并行」。我们不能同时做两个版本的同一款样：纸格只有一套，班组只有一条线，出两版等于做两只包，时间与成本都是双倍。客户若想对比 A、B 两版（例如两种背负结构），请直接说明要做对比样，我们按两款分别报价，而不是按一款两次改版处理。
判断是不是改结构，有个简单的问法：这次改动要不要重新做纸格？要，就是改结构；不要，就是微调。纸格是裁片形状的模板，一旦变动，裁片、车缝顺序甚至内衬尺寸都要跟着变。客户在反馈时写上「要不要改纸格」这一句，双方就不用再为算不算改结构争论。
改版次数与费用也建议在打样前就确认口径：同款免费改 2 次（不含改结构），第 3 次起 200-400 元/次。这个口径写在打样确认单上，客户知道自己还剩几次、超出要花多少，改版节奏自然会收紧。我们不会在事后才说次数用完了。
把改版压在 2 次内的 7 项打样前确认
- 尺寸：长 × 宽 × 高与净内尺寸一次确认，公差默认 ±5 mm
- 配色：主色、配色、里布色、织带色、拉链色全部给出 Pantone 号
- LOGO：矢量文件 + 工艺 + 位置 + 尺寸，一次定稿
- 配件：拉链规格（#5 或 #8）、扣具类型、织带宽度 20-25 mm
- 内部结构：分仓数量、是否有电脑仓、是否有内胆
- 使用场景与负载：装载重量 3 kg 还是 8 kg，决定背负与车缝加固等级
- 验收方式：默认 AQL 2.5（ISO 2859-1）抽检，是否要求全检
这 7 项确认完再开打样，2 次免费额度通常够用。我们内部的经验是：打样前确认到项数 5 项以上的订单，改版次数集中在 1-2 次；只确认 2-3 项的，改版次数普遍到 4 次以上。
改版的三种典型场景与对应代价
场景一：客户拿到样后发现颜色不对。这类改版占我们改版总量的一半以上，根因通常是屏幕色差与面料批次。处理方式是在打样前先确认色卡，成本 0 元、耗时 1-2 天，能省下一整轮改版。场景二：尺寸偏小，装不下设备。这类往往是因为需求阶段按标称尺寸而非实测外廓写规格，改一次要重做纸格与裁片，1-3 个工作日；若涉及 EVA 腔体，还要重开模，7-12 个工作日。
场景三：内部结构不合理，比如隔板位置挡住取放口。这类属于改结构，不占免费额度，按新样计费并重新计时 6-10 个工作日。我们通常在打样前要求客户给出装载清单（装什么、各多少、取放频率），把结构问题前移到图纸阶段解决，比做出来再改省一半时间。
改版期间的沟通节奏怎么定
我们出样后会附一张样照与一份改动点对照表，客户在 2-3 天内集中反馈。反馈请一次给全，并标注优先级：必改、可改、可留到下一批。必改项进本轮，可改项若不影响结构可以并入下一轮一起做，避免为一项小改动单独出一版样。我们见过节奏最好的一单，客户把 9 个改动点一次提出，其中 6 项必改、3 项留到下一批，两轮出样定稿，全程 21 天。
反面情况是每天提一个改动点，10 天提 10 个，前 4 个改完时后面的还没定型，纸格反复修订，班组也无所适从。这种情况下我们会主动喊停，请客户把改动点攒成一批再发——这不是推诿，是为了让改版能在 2 次免费额度内结束。
寄样与物流也要算进去：国内寄样 1-2 天，跨境寄样 3-7 天，改版轮次越多，花在路上的时间越长。客户时间紧时，可以选择先看样照与视频确认外观类改动，把必须触摸才能判断的手感类改动留到下一次实物样。
加急的真实条件，以及我们不接的一种加急
加急 3 个工作日出样，费用是打样费加收 50%，前置条件是面料有现货——库存面料、不需染色的常规色。客户指定的特殊色、定制织带、进口扣具，加急也快不了，因为等料本身就要 7-15 天。我们会先查料，能加急才报加急价，不能就直接说不能。
我们不接的一种要求是「先按 A 版做大货，同时继续改 B 版，出来再换」。大货一旦投产，材料、裁片与工序都按产前样锁定，中途换版等于报废在制品；这种情况走变更流程，不是改版流程，代价完全不同。
其余口径保持一致：起订量 500 件/款/色，按结构与面料起订量可议；打样 6-10 个工作日、复杂款 12-15 个工作日；大货 35-50 天；FOB 厦门，T/T 30% 定金、70% 见提单副本。要把 7 项确认变成一版图纸，把需求发到项目联系页，我们先回尺寸图再开打样。
常见问题
一次改版是怎么定义的？
客户在一封信里提出的一批改动算一次。分三封信提同一类微调就算三次。
2 次免费包含改结构吗？
不包含。改结构等于重新打样，重新计时 6-10 个工作日、重新计费。
第 3 次改版收多少钱？
200-400 元/次，按改动涉及工序的多少定。
改颜色要另收版费吗？
改色涉及新版时另计 80-300 元/色，这是版费不是改版费。
加急出样要多久、多少钱？
3 个工作日出样，打样费加收 50%，前提是面料有现货。
特殊色能不能加急？
不能。定制染色与定制织带等料就要 7-15 天，加急不适用。
能同时做 A、B 两版对比样吗？
可以，但按两款分别报价，不按一款两次改版处理。
改版时间算在大货 35-50 天内吗？
不算。打样与改版在大货起算之前发生，是另加的时间。
能在大货生产中换版吗？
不能按改版处理。投产后的变更走变更流程，代价与改版不同。
打样前确认几项能把改版压下来？
确认 7 项（尺寸、配色、LOGO、配件、结构、负载、验收）后，改版通常集中在 1-2 次。
打样费能抵扣货款吗？
常规缝制满 500 件全额抵；EVA 类满 1,000 件抵 50%。刀模满 1,000 件抵。
复杂款打样要多久？
12-15 个工作日，常见于含 EVA 定型腔或多层内胆的结构。
起订量是多少？
500 件/款/色，按结构与面料起订量可议。
继续看
把 7 项确认一次做完，再开打样
按清单填好尺寸、配色、LOGO、配件与结构，我们回一版图纸，把改版压在 2 次内。
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写明一封能直接报价的询盘需要哪 9 项信息：外型尺寸与 ±5 mm 公差、面料 D 数与克重、Pantone 色号、LOGO 工艺与位置；附 7 步流程的钱、时间、风险对照表与可复制模板，并说明信息齐全时 1-2 个工作日出报价、缺 3 项要多花 5-9 天。
参考与延伸
- ISO 2859-1 计数抽样检验 —— 我们默认抽检标准 AQL 2.5 所依据的抽样方法说明。
- ASTM 标准体系 —— 查阅材料与配件测试方法的标准来源。